博客來網路書店比努力更關鍵的運氣創造法則:除了天賦、努力與方法,意料之外的機運才是決勝條件

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《商業周刊》第1314期、《Cheers》雜誌二月號書摘推薦
《讓天賦自由》作者肯.羅賓森高度讚譽!
美國亞馬遜網路書店4.5顆星好評
全球暢銷書《梅迪奇效應》個人實踐版


當「黑馬」俯拾即是,「爆紅」層出不窮,
如果成功需要某個「關鍵瞬間」的巧合,
該如何掌握這些無法預測的機運,
為自己的才華與努力加分?

遭到開除的節目負責人,竟是金球獎經典影集《Lost檔案》的幕後推手柏克萊網路書局
六年沒寫過半個字的家庭主婦,竟創作出暢銷千萬冊的《暮光之城》


突破性的成功往往來自跌破眼鏡的機遇,
當才華與勤奮不再是成功的絕對,
如何主動挖掘意料之外的機遇,創造預期之內的勝利?

◆早餐吃的一塊鬆餅,讓Nike創辦人發想出第一雙運動鞋
◆六年沒寫過半個字的家庭主婦,寫出暢銷千萬冊的《暮光之城》
◆原本被打入冷宮的Windows 3.0,因為一場不期而遇的會面,獲得空前成功
◆在米蘭嘗的一口拿鐵咖啡,讓星巴克從設備商轉型為咖啡帝國


偉大的事業,經常從一個蹩腳的點子開始,所以總是讓人跌破眼鏡
機運往往比努力更關鍵,現在就學習如何把意料外的因素,變成你的優勢吧!

這本書要告訴你兩個極具顛覆性的概念:
1. 成功往往難以預測,而且受運氣影響的程度遠遠超乎想像!
2. 無論個人或企業,都可以採取行動來「掌握運氣」,助長自身的優勢!

從小到大的教育都告訴我們,成功是靠著按部就班的計畫、日積月累的努力達成,然而,現實世界的成功,遠比我們想像的更不按牌理出牌,在無法預測的世界,再多的策略與規劃,都會在極短的時間內失靈!

那麼,如果這個世界充斥那麼多不確定性,那除了懷抱希望、被動等待以外,我們是不是無法主動爭取偉大的成就?

錯!我們雖然無法擺脫隨機因素對成敗的影響,卻能善加利用它巨大且持久的力量,把它變成自身的主要優勢!本書告訴你許多「創造運氣」的實用戰術,例如:

◆羅維歐公司勇敢地「下賭注」,終於在第八年孵出飛遍世界的憤怒鳥
◆亞歷山大大帝逆向思考,不靠夜襲,用四萬士兵攻下十萬大軍
◆鑽研意外的發現,把療效平平的心血管藥物,變成極受歡迎的藍色小藥丸威而鋼
◆皮克斯把所有設施設在中庭,讓各部門員工不得不在那裡創造交集、碰撞出新的點子


本書列舉歷史上眾多成功人士和企業的故事,闡述了哪些行動有助於創造更多邁向成功的「非預期機會」,堪稱媲美葛拉威爾《異數》的卓越成功指南!

作者簡介

法蘭.強納森 Frans Johansson

全球暢銷書《梅迪奇效應》作者,哈佛大學企管碩士。經常於世界各地演講,從美國大型企業的會議場合,到發展中國家的鄉鎮皆有,並曾擔任TED講師。創辦了一家軟體公司、一家跨國醫務管理公司、一個避險基金及一家創新公司梅迪奇。現居紐約。

譯者簡介

陳儀

目前為投顧公司的投資部主管,投入金融理財領域長達十年以上,曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管,實務經驗豐富。譯有《2012大蕭條》、《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》、《標準普爾教你做好選股策略》等。



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第一章 你無法找到爆紅的公式──一首《麥阿喜》如何延燒全世界

二○○五年二月的某個早晨,摩爾達維亞流行音樂明星丹?巴蘭(DanBalan)被電話鈴聲吵醒。那時才早上七點,一般人通常不會那麼早打電話給他,即便他此刻是住在曼哈頓的一間酒店,這裡的時間晚歐洲六個小時。半睡半醒的巴蘭接了這通電話,另一頭傳來他朋友的聲音。對方大喊:「巴蘭,趕快打開電視,轉到美國國家廣播公司(NBC),看一下《今日》(TodayShow)節目!」

巴蘭掙扎著從床上爬了起來,打開電視,並轉到《今日》節目。主持人正在討論一個像病毒傳播般迅速竄紅(goneviral)的影片。二○○五年時,「goneviral」這個詞彙並不常見,其實,當時YouTube網站也才剛成立不久。不過,顯然這段影片在短短幾天內,就吸引了全球各地數百萬人的觀看,這是一個前所未見的新現象。巴蘭不懂他朋友為何堅持要他看這個節目,不過,他隨即看到電視上開始播放的一段影片,這首歌他很熟。

影片裡一個胖胖的年輕人正對著一部廉價攝影機對嘴唱歌,背景音樂是一首重節奏舞曲。這首歌的旋律很罕見,而且是用一種很奇怪的語言唱的,不過丹?巴蘭聽得懂──當然,因為這首歌正是他寫的。巴蘭的歌曲上了美國最多人收看的晨間節目,這是非常值得關注的轉捩點。丹?巴蘭因某些極端奇特的因素,而變得極端幸運。

這是一個無法預測的世界。表面上看起來,多數人不會覺得這句話有爭議。這個事實似乎非常顯而易見,因為我們幾乎每天都會體驗到很多無法預測的事物,例如股票市場總是劇烈漲跌,還有我們可能會幸運地在雨天攔到一輛計程車等。

然而,這句話的真正意義並不是那麼絕對。畢竟如果這個世界無法預測,那你就不可能預見到自己的點子、專案或會議是否將實現期望中的成果。事實上,「世界無法預測」這句話,甚至可能意味你還沒執行計畫,計畫本身就已經過時。如果你無法依照邏輯,來規劃一條能幫自己邁向成功的道路,那代表成功絕對是某種意料之外的事情(也就是隨機)造成。

然而,很多人似乎都覺得「成功是隨機因素所造成」的概念非常激進。某一方面來說,我們一點也不會因為日常生活中的種種不確定性而大驚小怪,但另一方面,卻又堅信成功可以透過分析和規劃去爭取。這是非常發人深省的矛盾,箇中的寓意極具爆炸性,而且也徹底推翻了被一般人奉為圭臬的觀念。只要看看丹?巴蘭的例子,你就會了解我的意思。

攻占全世界的舞曲「麥阿喜」,只是偶然?

二○○四年時,巴蘭所屬的流行樂團O-Zone發表了一首名為《麥阿喜》(Dragosteadintei,譯注:此為台灣眾所皆知的譯名,中文直譯為「椴樹之戀」)的歌曲。這首歌在羅馬尼亞一推出,就高居歌曲排行榜榜首,而且還像流感般快速傳遍整個歐洲。那年夏天,這首歌成為史上最突出的夜店「國歌」之一。短短幾個月內,它就被錄成十二種語言,所有版本在各地的排行榜名次也全都迅速攀升。更誇張的是,這首歌的五個版本還一度同時登上法國二十大歌曲排行榜,換言之,這首歌幾乎所向披靡,只有在美國除外。

在堪稱世界音樂中心的美國,O-Zone卻鎩羽而歸。該樂團和一家獨立的公司簽了一張唱片約,但那家公司卻似乎沒有足夠經驗或資源,無法成功推廣這張唱片。而且,他們進入美國的時機也不好。《麥阿喜》推出時,美國人漸漸不再那麼迷夜店風的電子舞曲。當時整個廣播頻道幾乎全被R&B和hip-hop明星,如真命天女合唱團(Destiny’sChild)和Jay-Z等占據。

換言之,這首歌根本銷不出去,而且也很少廣播電台願意播。於是,該樂團的策劃人決定聚焦在他們的優勢──也就是在世界其他地方的口碑,擺明要放棄美國市場。他們取消在美國的行銷活動,並徹底跳過美國的巡迴演出。

不過,短短幾個月後,《麥阿喜》卻又突然莫名其妙地征服整個美國。雖然這首歌沒有在美國獲得像歐洲那樣風靡一時的地位,卻還是在幾乎沒有任何高調宣傳的情況下,擠進了排行榜。這一切是怎麼發生的?畢竟O‑Zone的策略明明是要退出美國市場啊?

其實O‑Zone的成功要歸功於蓋瑞?布洛斯瑪(GaryBrolsma),他是新澤西州賽度溪市(SaddleBrook)史泰博公司(Staples)的員工。有一天,布洛斯瑪閒來沒事,在家裡用電腦耳機聽音樂,聽到《麥阿喜》時,他一邊聽一邊用對嘴的方式唱這首歌,同時做了很多有趣的表情。他回想那個特別的時刻,說:「我當時閒著沒事,正好興致一來,就把它錄了下來。」他帶著戲謔的心態,把這段影片上傳到一個稱為Newgrounds的網站,並把相關連結寄給幾個朋友。「他們看過後全都笑翻了,不過,我並沒有想太多。」





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