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豐田式改善力:成功邁向『成本2分之1』戰略



豐田式改善力:成功邁向『成本2分之1』戰略 評價

網友滿意度:



最近很喜歡看商業類的書

我想要推薦給你們看

豐田式改善力:成功邁向『成本2分之1』戰略

這是一本滿厲害的書!

我覺得要多涉掠這種書!

加上自己剛畢業

更應該多讀一點商業類書籍~

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商品訊息描述:

透過豐田式生產方式,把不可能化為可能

  • 理光公司透過間接部門的「少人化」?「活人化」把人數精簡至3分之1。
  • 某建材製造商的交期由四十天,縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓。
  • 某餐飲業上菜時間原本依菜色,有的1分鐘,有的卻要讓客人等待數十分鐘,現在每道菜都能在最適當的上菜時間依序上桌,不但顧客滿意度提升,廚房也不用再準備多餘的材料。
  • 在紡織服務業紛紛因成本問題遷往中國生產的情況下,日本有某服飾製造商堅持留在日本,並推動豐田生產方式,現在不但成本競爭力不輸其他移往海外的廠商,甚至在前置時間(從接單到交貨時間)佔了絕對優勢。(其他海外廠商要5週,這家只要4天)。



商品訊息簡述:

  • 譯者:TPS研究小組
  • 出版社:先鋒企管

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/01/20
  • 台中水晶店

  • 語言:繁體中文



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