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管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力



管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力 評價

網友滿意度:



最近很喜歡看商業類的書

我想要推薦給你們看

管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力

這是一本滿厲害的書!

我覺得要多涉掠這種書!

加上自己剛畢業

更應該多讀一點商業類書籍~

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管理就是戲,領導只是一種幻象?

領導完全是技巧問題,就像是一張面具,端看你能否扮演好這個角色?

企業內部的會議討論充滿競爭,改以排練的形式激盪想法就能找出新可能?



以藝術為本的創意式領導,讓你帶出一流的創新團隊!

你不能錯過,近年創新管理的學習趨勢——

美國組織理論大師、英國文創政策學者、到哈佛商學院教授都研究關注的劇場創意系統;

政大EMBA創設「創意、戲劇與管理」課程,呼應此波以藝術為本的學習方式。

國際劇場大師彼得.布魯克被問及如何成為劇場導演,他的回答是:「告訴大家你就是導演,然後冀望他們相信你。」

丹麥皇家歌劇院藝術總監凱斯台中水晶店柏?貝克?侯頓上任時,他提出的使命宣言是:「在丹麥皇家歌劇院,我們讓觀眾哭泣。」

曾任英國皇家莎士比亞劇團副導、現為教育訓練講師的易本生認為,優秀的劇場導演正是優秀的領導者,具體展現出:

執行力:導演要能把一齣戲劇從腳本落實為表演,

領導力:導演要善用人才,統合性格、年齡、專長大不相同的成員,

創新力:導演必須與演員、舞台燈光服裝設計師等各方面的專業人員一起激盪創意,

控制力:導演要克服時間與預算的限制,

規劃力:導演要努力讓整體演出達到高水準的成果。

在一齣戲的創作過程中,導演所展現的管理技能、溝通技巧,不僅是探究領導與創意的範本,其領導風格所隱含的行為特質和互動關係,也是管理學習的趨勢。

這本書企圖把藝術圈的創意管理觀念,應用到商業組織。作者舉出多個劇團排練與企業研討個案,具體解析如何凝聚團隊、引導成員溝通互動、管理集體創造力。

本書提示管理創意的心法,也介紹可操作的領導工具,例如:帶領團隊成員玩停止地位角逐的遊戲、利用紙牌遊戲演練階級互動、在小丑的面具訓練中學習發揮個人影響力、以形象劇場幫助規劃組織重組……,有效地打破企業內部溝通與組織管理的盲點。

?

傳統的管理式領導,已經無法因應企業追求創新的目標。導演的創意式領導,強調凝聚團隊向心力,帶領組織因應變革、追求價值,可為企業經理人與主管的領導風格,帶來新啟發。

名人推薦

施振榮(國家文化藝術基金會董事長)、耿一偉(臺北藝術大學與台灣藝術大學戲劇系兼任助理教授)? 專文推薦

何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)、吳靜吉(政治大學創造力講座/名譽教授)、李仁芳(政治大學創新管理教授)、范聖韜(南京大學金陵藝術學院副教授/傅爾布萊特學人)、郎祖明(春禾劇團行政總監/政大EMBA「創意、戲劇與管理」兼任講師/政大企研所(MBA)「團隊經營與領導」兼任講師)? 聯合推薦

【評論】

好的戲劇表演所創造出來的價值,不僅僅是靠有形、直接、現在的資源所組合出來,還要將許多無形、間接、未來的資源納入考量,才會創造出更大的價值。導演引領創意的心法與經驗,一如隱性價值的彰顯,在藝術界的經驗心得,很值得成為商業界學習領導的重要參考。——施振榮(國家文化藝術基金會董事長)

劇場導演在做的,就是一種創意管理。這種管理所面對的困難,在於你對最後想達成的目標本身,只有模糊的感覺與想法。在這點上,劇場導演與很多創業者很像,他們不是憑藉既定的概念出發,而是透過靈感或試誤,去尋找新的可能性。——耿一偉(臺北藝術大學與台灣藝術大學戲劇系兼任助理教授)

易本生將二十年來投身劇場演員、導演,包括與皇家莎士比亞劇團合作的經驗,寫成本書,提供讀者一探優秀導演如何掌控一齣劇從劇本到演出的完整過程,與不可或缺的創造性團隊合作。本書不只是寫給有志於成為劇場導演的人,易本生將藝術性概念擴展至劇場以外的世界,讓我們可以從劇場導演的角色,對領導力一事有嶄新的觀點。有志於創意管理的人,從劇場界到商業界,都應該閱讀本書。——Nick Nissley,加拿大班夫中心領導力發展中心執行總監、教育博士

本書內容精采、具原創性,且有啟發。企業領袖將看到,把劇場觀念帶入企業組織,也就是接受不確定性、允許團隊在限制之內實驗,才能達到創新。——Dr. Leonard Waverman,Haskayne商學院院長

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Piers Ibbotson
  • 譯者:劉怡女
  • 出版社:漫遊者文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/10/30
  • 語言:繁體中文



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